宜家家居中國區銷售總監朱昌來日前向媒體表示，截至2010年在中國開10家店的計劃不受金融危機影響；就在11月，聖像開設了第一家聖像韓國公司，與美國本土經銷商洽談併購的事宜也將塵埃落定，與印度等新興國家的洽談均取得很大突破，全球化的戰略穩步向前推進……與眾多家居企業的備受困擾無所適從相比，他們顯得如此從容不迫。原因何在？成熟而強悍的品牌力量是個中關鍵。
當下不少企業都在做年終盤點，並制定新一年的計劃，其中，品牌推廣預算是企業市場部，策劃部門研究的重頭戲：投入多少宣傳費用？選擇哪些宣傳途徑？使用什麼宣傳手段？突出哪個宣傳重點？如何分時分段執行以保證最大化的收益？越是在經濟不景氣、收入縮減的情況下，怎樣用好每一筆推廣經費就越是件考人的事情。
家居在國內的起步比較晚，並且入門門檻低、業務零碎，以致絕大多數企業缺乏對正規品牌營銷和推廣的認識。據筆者觀察，目前深圳本地家居企業的品推形式流於中庸和單一，現將6種常見的品推模式對比闡述，希望有助大家綜合考慮，制定出更經濟、實用和高效的宣傳計劃，2009年過得更順利一些。
1、電視(廣播)
電視廣告發展至今，開始呈現略微下滑的趨勢，因為消費者已經度過了盲目崇拜的階段。不過在未來很長一段時間內，這個形式還是相當走俏的，因為電視廣告費用高昂。在多數消費者看來，能在電視上打廣告的品牌，起碼資金力量雄厚，發展形勢良好，不容易倒閉，相對值得信賴。
當然，電視廣告的效果也因城市而異。在小城小鎮，晚飯過後多數家庭裡男女老少一起看電視，效果自然更好。而在深圳，外來中青年人士佔多數，工作繁忙，夜晚娛樂方式多，電視的重要性大幅下降，廣告效果可想而知。
如果深圳的家居企業一定要執著於投放電視廣告，建議選擇有三：1、移動電視，並且要鎖定在上下班高峰時期播放；2、都市頻道《第一現場》或者《1時間》節目時段，因為這是當前深圳普通市民觀看最多的節目；3、電視劇頻道或娛樂頻道8點至11點的黃金時段。
註：廣播是弱勢項目，尤其在公車廣播被移動電視取代後，已成為絕對的雞肋，在此不予闡述。
受眾人數：★★★★
廣告費用：★★★★★
宣傳效果：★★★★
實施難度：★★★★
綜合評分：★★★★
備註說明：因費用過高，家居企業選用此方式的較少。
2、報紙
報紙投放是深圳家居企業尤其是賣場最常用的宣傳渠道，其優點在於發行量大，面向更多的市民受眾，又因為家居企業的重視，報紙上刊登的促銷信息更新、更全面，成為一些消費者瞭解行情動態的首選渠道。
不過，隨著深圳報業集團商業化運作程度的不斷攀升，集團旗下幾大報紙每週一次的家居版全都是由促銷廣告和小軟文來填充，內容十分單一。而家居企業要想樹立品牌，持續健康化發展，僅僅依靠每週打促銷廣告是絕對不夠的。
部分企業如樂安居、宜家，使用了另一種手段，精心編排一些小資資訊類的文章，其間巧妙嵌入自身的品牌，淡化了商業味，強調了知識性和公益性，取得了不錯的效果。遺憾的是家居版在報業集團各大報紙中是很小的一個部分，一般情況下每週出1期，每期只有2個或4個版面，限制太大。
受眾人數：★★★★
廣告費用：★★★★★
宣傳效果：★★★
實施難度：★★
綜合評分：★★★
3、車體/路牌/拉手
這三種品牌推廣方式，家居行業運用得比較少。究其原因有三：首先，雖然受眾人數多，但雜而無序，多數人並不是家居企業的目標消費者；其次，這三種形式通常只能做單純的「品牌廣告」，即讓更多人認識這個品牌，而無法在短期內給企業帶來實際收益。第三，所花費用較高，結合前兩者來看，性價比達不到家居企業的期望值。
因此，目前我們在深圳看到的這樣的廣告屈指可數。名雕裝飾集團算是做戶外廣告最多的，通常集中在其分公司附近長期投放，一個樓體招牌廣告+幾個小型路牌廣告，配搭還算合理；樂安居的路牌廣告宣傳重點在於「買建材前先到樂安居比比價格」，廣告規模和篇幅都不大，好在還是有一定的延續性；宜家進駐深圳時做了不少車體廣告，強調另一種生活方式，也是圍繞品牌來進行的。
這裡要提一提，宜家因為特殊的產品和定位，硬是把品牌廣告也做出了促銷廣告的效果。在其車體廣告上，展示了十幾塊錢的檯燈，幾十塊錢的椅子，用價廉物美的概念吸引了不少消費者。不過，除了宜家，筆者實在想不出第二家可以碰到這樣好事的家居企業了。
受眾人數：★★★★
廣告費用：★★★★
宣傳效果：★★★★
實施難度：★★★
綜合評分：★★★★