中國視頻網站老大和老二，優酷網和土豆網於2012年3月12日宣佈合併。
任何的收購或者合併行為，就市場的終極目標而言，都是之於「品牌」。
要麼，是為了收購一個品牌；要麼，是為了讓一個品牌消失。
就優酷網和土豆網的這次合併而言，最好的結局，就是讓「土豆」消失。既然這顆土豆都熟了，那就吃了它，別老擺在那裡，否則早晚會霉掉。（我在這裡指的是品牌的名字，不是公司的名字）
「優酷」和「土豆」的名讖關聯
就名讖而言，「優酷」與「土豆」兩個名字是有內在關係的，它們最終從「敵人」變成「家人」，有其內在的名讖驅動力。判斷兩個人或者兩個品牌或者兩件事情，是否有內在的「緣分」，在中國的術數體系中，準確度最高的是名讖。
這個道理，與「方舟子」為何在去年底死磕「羅永浩」和今年初死磕「韓寒」，是一樣兒一樣兒的。特別是，為何方舟子團隊中與方舟子最抱團的成員是「彭劍」，為何在荷蘭出現一個打擊方舟子最厲害的「李劍芒」？為何一個叫「易天」的人，方舟子始終「忌憚三分」？這裡面，都有一些有意思的名讖現象。
就品牌而言，千萬別叫「優酷土豆」
根據披露的消息，優酷與土豆合併以後的新公司，將命名為「優酷土豆股份有限公司」。但就品牌而言，最讓廣大群眾糾結的是，這個網站以後是叫「優酷土豆」呢？還是叫「優豆」呢？還是叫「酷豆」呢？
我的看法是：
1、最差的方案，就是「優酷土豆網」，理由太簡單了，都不用解釋，只需要參考前車之鑒的「索尼愛立信」。
2、第二差的方案，是「優豆網」「酷豆網」等等，理由同上，參考的對象也同上，那就是「索愛」。
3、第三差的方案，是兩個網站繼續獨立運營，繼續叫「優酷網」和「土豆網」。那我就不知道，你們為啥要合併了？除非兩個網站在視頻領域，有完全不同的市場定位。但就投入產出而言，這樣做明顯「不划算」。
所以，唯一的「次優選擇」，只能是讓其中一個品牌消失。從披露的消息上，「土豆」已經決定從納斯達克退市，新公司中「優酷」佔到了近80%的股份，所以，可以猜想，最終消失的是「土豆」，而不是「優酷」。
上面的理由是「顯性層面」的，就名讖而言，兩個品牌哪個好呢？
我想說的是，就視頻網站的品牌命名而言，「優酷」和「土豆」都不是頂級的視頻網站的品牌命名，與「百度」之於「搜索引擎」、「淘寶網」之於「C2C」、「當當網」之於「網上書店」、「新浪網」之於「門戶網站」，在命名的級別上，是不可同日而語的。兩個名字，都各有長項，也各有短板，但都缺少「視頻網站」品牌命名的關鍵要素。
但如果一定要「矮子裡面拔高人」話，「優酷網」要好於「土豆網」，優酷網的域名，在視覺的流暢性上，要好於土豆網的域名。別小看了這個因素，道理非常簡單，因為你是「做視頻」的，你最要緊的特徵就是「流暢」。
品牌命名，最為重要的法則之一，就是你的名字需要與你從事的事情，有內在的名讖關聯。優酷和土豆，兩個名字，在名讖上，都與「視頻網站」這個類別沒有太直接的關聯，一定要找的話，優酷網有一些間接的關聯，土豆網基本上沒有。
就品牌而言，視頻網站領域可能還有機會
但我不認為「優酷」是一個頂級的品牌命名，它現在的成功，基本是商業模式創新帶來的「紅利」以及資本的力量，我在其中還看不到太多的「品牌的力量」。
也就是說，在「視頻網站」領域，可能還有機會，可能還有一個新的「王者」沒有誕生。
我的這個判斷的另一層意思是：
如果出現一個「頂級命名的品牌」，它可能改變現在的視頻網站的商業格局；
如果沒有一個新的「頂級品牌」的出現，優酷是目前所有「視頻網站品牌」中相對最好的，它會繼續領跑這個行業，但同時也就預示著這個行業的贏利或者前景，可能就不會有大家想像的那麼美好。